📈板块一:经营结果
2026年累计达成(1-8月)· 年度趋势(2019-2026)· 月度趋势(2024.01-2026.08)· 培训学校全量数据,含电招
2026年累计达成(1-8月)
2026年逐月拆解(1-8月)
年度趋势(2019-2026)
月度趋势(2024.01 — 2026.08)
🗺️板块二:城市人效
城市投入产出四象限 · 决策地图 · 城市人效明细(元效排名)· 2026年1-8月 · 27城直加口径,不含电招
城市投入产出四象限(X=元效 Y=综合月人均 气泡=净营收规模 颜色=象限定位)
字段口径与图例说明(点击展开)
时间口径:元效 = 城市净营收 ÷ 人力成本(财务表城市列,2026年1-8月)· 综合月人均 = 员工净营收 ÷ 在职人次(员工底表口径,2026年1-8月,含零营收在职人次,不含电招)· 分界线:X = 27城整体元效(27城直加,财务1-8月),Y = 27城综合月人均(1-8月,业绩人员=招生+教师,不含电招)· 气泡大小 = 城市净营收表1-8月累计规模(与Y轴同时间基,悬停看27城份额占比)· 气泡颜色 = 象限定位(绿=双优 琥珀=成本待优化 蓝=单产待提升 红=双低,与右侧决策地图一致)· Y轴口径说明:仅含业绩创造人员(招生/教师),剔除职能与电招(组口径,含零营收在职与管理岗稀释,详见明细表口径说明) · 注:板块一事业部元效为「培训学校」全量列(含电招等非27城范围,费用归属以明细核定),口径大于27城直加,两者数值不同属正常
城市人效明细(按1-8月元效从低到高)
字段口径与图例说明(点击展开)
【数据源与时间口径】元效 / 元均利润 = 财务净营收 / 净利润 ÷ 人力成本(财务表城市列 2026年1-8月,27城直加;板块一事业部口径为「培训学校」全量列含电招,两者数值不同属正常)· 累计净营收 / 累计同比 / 逐月净营收 = 城市净营收表口径(2026年1-8月)· 累计完成率 = 1-8月累计净营收÷1-8月目标(目标逐月按达成率反推,南宁为公式推算待手动处理) · 月人均 / 贡献占比 / 人数占比 / 在职人数 / 新人比 = 员工人效底表口径(2026年1-8月 · 当期在职 + 组=招生/教师,不含电招,含零营收在职人次;新人比=8月在职中入职未满6个月者,滚动口径)
【口径边界与板块三异同】本节为组口径,保留零营收在职记录及招生主管/中心主任/就业主管等管理岗,反映总体人力投入;管理岗个人账为空不等于没有团队贡献。零营收与管理岗可能重叠,不能把两项“稀释量”相加或据此自动剔除。与板块三相同:个人对标基准线与本节同组口径(max(城市角色1-8月人效, base18));不同:板块三个人明细名单与个人城市贡献分母为员工级职位口径(剔除管理岗),聚焦一线个人产能
【逐列说明】
① 城市 / 战区:城市名后为所属战区(战区色)
② 负责人:城市负责人 / 战区负责人(权限对照表动态取数)
③ 象限定位:与上方四象限气泡、决策地图同色同名——双优 / 成本待优化 / 单产待提升 / 双低;判定 = 元效 vs 27城整体元效(财务1-8月)、月人均 vs 27城综合月人均(1-8月)
④ 元效(表头标注27城整体值):数值颜色 绿=高于整体 / 橙=低于整体 / 红=低于1.0(净营收未覆盖人力成本);下方小字 = 距整体的差额
⑤ 元均利润(表头标注27城整体值):绿=高于整体 / 橙=低于整体 / 红=为负(亏损);下方小字 = 距整体的差额
⑥ 月人均净营收:左侧粗体 = 综合月人均(1-8月净营收÷在职人次,低于27城综合 24,445(1-8月口径)标红);右侧两条迷你条 = 招生 / 教师月人均,灰竖线 = 各自角色基准线(27城招生 24,224 / 27城教师 24,958,均为1-8月口径),绿=达标 / 红=不足(140%封顶);悬停看三者数值与距基准线差额
⑦ 贡献 / 人数占比(均为1-8月累计):贡献占比 = 该城员工净营收÷27城合计;人数占比 = 该城在职人次÷27城合计;前值标红 +「倒挂Xpp」= 贡献占比低于人数占比(投入产出倒挂)
⑧ 在职人数 · 新人比:主值 = 月均在职(1-8月人次÷8)/ 8月月末在职;下方 = 8月在职中的新人占比(新人 = 滚动6个月:截至8/31入职未满6个月,即入职≥2026-03-01),≥25% 标红(带教与招聘节奏复核线,不是自动停招线);悬停该格看招生侧/教师侧分别的新人数与占比
⑨ 累计净营收 · 累计完成率:主值 = 1-8月累计净营收;下方彩点+百分比 = 累计完成率(绿≥90% / 橙70-90% / 红<70%)
⑩ 累计同比:1-8月累计 vs 去年同期,▲绿=增长 / ▼红=下滑(负值额外显示 vs 同期的营收差额;悬停看今年/去年同期/差额具体值)
⑪ 逐月净营收:8根柱=1-8月,柱高=当月净营收,柱色 绿=当月同比为正 / 红=为负(灰=无同比基数);悬停看单月净营收、同比与月末在职
【排序与排名】行序按元效从低到高——问题城市置顶,越靠前越需要优先处置;排名列为元效从高到低的真实名次(第1名=元效最高,第27名=元效最低),元效<1.0 的名次标红
👥板块三:人员人效
2026年1-8月月人均净营收(员工人效底表口径,不含电招)· 角色人效 · 个人人效明细(城市×角色维度见板块二明细表)
角色人效(2026年1-8月月人均净营收)
个人人效明细(2026年8月在职名单 · 员工级职位口径,不含电招)
字段口径与图例说明(点击展开)
名单:2026年8月在职 · 员工级职位口径(招生侧=招生销售/销售顾问,教师侧=教师/职位含「讲师」,排除招生主管/中心主任/就业主管等管理岗,共274人,不含电招)· 月人均:1-8月净营收累计÷在职月数 · 标签:同角色按月人均前20%为头部、后20%为尾部 · 对标基准线:max(城市该角色1-8月人效, 27城该角色1-8月基准线,组口径与板块二同口径,含零营收在职)并标注来源(悬停该列同时显示城市线与27城线两条值及本行取用哪条),月人均低于对标基准线的姓名标红 · 个人城市贡献(份额视角):同城同角色同职位8月在职人数 + 个人月人均÷城市该角色月均总净营收(职位口径1-8月总净营收÷8,不除人数),即个人贡献了城市该角色月营收盘子的百分之几,参考锚点≈1/城市人数· 负责人列两行显示:第一行上级 / 城市负责人,第二行战区+战区负责人(上级=员工底表上级领导;城市/战区负责人=权限对照表,与板块二明细表同源,已校验27城一致) · 趋势图峰值点 · 被空月隔开的孤立单点补画小圆点(悬停看当月值),不跨空月连线 · 最近连续2月下降需连续3月有数值;空值显示—且不连线,不当作0 · 「新」徽章(姓名旁)= 滚动6个月新人(截至8/31落入最近6个入职月份,即入职≥2026-03-01) · 姓名后「离职」= 8月在职名单与9月16日花名册快照未匹配,业务侧2026-09-17确认按离职标注;如状态有异议由HRBP核实并在下月月更修正· 该标签只标当前状态,其1—8月业绩与8月在职统计不受影响· 上方角色卡片「8月新人」=六维口径全员池(与板块二同源,含管理岗)· 默认月人均升序(尾部优先)
🎯 招生侧
📚 讲师侧
职培人效仪表盘 v1.0 · 数据来源:飞书多维表格 · 数据截至:财务2026年8月 / 员工与城市净营收底表2026年8月 · 板块一(经营结果)为培训学校全量口径(含电招)· 板块二/三(城市与人员人效)不含电招